.png)
امروز :
1404/05/26
1402/07/25
| ✏️ عنوان مقاله | استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا |
|---|---|
| 📌 گروه بندی | آموزش جامع صادرات |
| 📞 تماس با ما | 02174612 | 02174551101-4 |
| 🧷 نام شرکت | ✔️ شرکت بارسی خبرگان بین المللی تهران |
بازاریابی در صادرات کالا برای کسب و کارها بسیار مهم است، زیرا این فرآیند به شرکت ها کمک می کند تا با توجه به نیازهای مشتریان و رقبای خود در بازار جهانی رقابت کنند. در زیر به برخی از استراتژی های بازاریابی در صادرات کالا اشاره می کنیم:
۱. تحلیل بازار: شرکت ها باید با توجه به نیازهای مشتریان، رقبا و قوانین بازار هدف خود، بازارهای مختلف را تحلیل کنند و به طور جدی در مورد اینکه چگونه محصولات خود را در آن بازار معرفی کنند، تفکر کنند.
۲. برندسازی: ساخت برند و شناسایی محصولات با علائم تجاری ، برای جلب توجه مشتریان در بازار جهانی بسیار مهم است. شرکت ها باید برندهای خود را با توجه به فرهنگ و عادات مردم هر کشور طراحی کنند.
۳. تبلیغات: استفاده از تبلیغات در بازاریابی، افزایش شناخت محصولات و برند شرکت را در بازارهای جدید افزایش می دهد. تبلیغات می تواند شامل تبلیغات تلویزیونی، رادیویی، چاپی و دیجیتال باشد.
۴. بسته بندی: بسته بندی در صادرات، نقش بسیار مهمی در فروش محصولات ایفا می کند. بسته بندی محصول باید با توجه به فرهنگ و عادات مشتریان هر کشور متفاوت باشد.
۵. تنوع محصول: تولید محصولاتی با انواع متفاوت و به روز، به شرکت ها در جذب مشتریان جدید در بازار جهانی کمک می کند.
تحلیل بازار هدف به عنوان یکی از مهمترین قسمت‌های استراتژی بازاریابی در صادرات کالا، به معنای بررسی و تحلیل بازارهای خارجی و نیازهای مشتریان در این بازارها است. در واقع، با انجام تحلیل بازار هدف، صادرکنندگان می توانند بهترین محصولات و خدمات خود را برای بازار خارجی ارائه دهند و استراتژی‌های بازاریابی خود را به شکلی طراحی کنند که مطابق با نیازهای بازار باشد.
برای انجام تحلیل بازار هدف، نیاز است که صادرکنندگان اطلاعات مربوط به بازارهای هدف خود را جمع آوری کنند و آنها را تحلیل کنند. این اطلاعات شامل عواملی مانند جمعیت، فرهنگ، سیاست ها، قوانین، رقبا، و نیازهای مشتریان است. با تحلیل این اطلاعات، صادرکنندگان می توانند با نظریه‌پردازی، تصمیمات بهتری برای بازاریابی محصولات خود در بازارهای هدف بگیرند.
در اینجا برخی از روش های مورد استفاده برای تحلیل بازار هدف در صادرات کالا را ذکر می کنیم:
۱. تحلیل PESTEL: با این روش، عواملی مانند سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، فناوری و حقوقی در بازارهای هدف مورد بررسی قرار می گیرند.
۲. تحلیل SWOT: با این روش، نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات بازارهای هدف مورد بررسی قرار می گیرند.
۳. تحلیل رقبا: با این روش، رقبای موجود در بازارهای هدف شناسایی و تحلیل می شوند.
۴. تحلیل مشتری: با این روش مشتری به آسانی می تواند بازار های هدف را شناسایی کند
ترویج محصولات
خارجی به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و استراتژی‌ها اشاره دارد که به منظور تعریف، تبلیغ،
و ارتقاء محصولات و خدماتی که یک شرکت یا تولیدکننده به بازارهای بین‌المللی صادر
می‌کند، انجام میشود. این فعالیت‌ها به توجه به نیازها و مشتریان هر بازار ممکن
است تفاوت داشته باشند و باید بر اساس شرایط محلی و فرهنگی تطبیق یابند. ترویج
محصولات خارجی معمولاً از عوامل مهمی برای موفقیت در صادرات کالا و ورود به
بازارهای جهانی است.
ترویج محصولات
خارجی می‌تواند شامل موارد زیر باشد:
1.
تبلیغات: استفاده از رسانه‌های مختلف مانند تلویزیون،
رادیو، اینترنت، و رسانه‌های اجتماعی برای اطلاع‌رسانی به مشتریان در مورد محصولات
و خدمات خارجی.
2.
نمایشگاه‌ها و رویدادها: شرکت در نمایشگاه‌های بین‌المللی
و رویدادهای مشابه به منظور نمایش و معرفی محصولات به مشتریان پتانسیل در سراسر
جهان.
3.
استفاده از تیم فروش محلی: استخدام نمایندگان و ماموران
فروش محلی در بازارهای مقصد برای ارتقاء و فروش محصولات.
4.
برندسازی: ایجاد یک شناخت و اعتبار مثبت برای برند
و محصولات در بازارهای خارجی.
5.
تضمین کیفیت: تاکید بر کیفیت و مطابقت محصولات با
استانداردهای بین‌المللی به منظور جلب اعتماد مشتریان.
6.
تنوع محصولات: ارائه محصولات متنوع و تنوع
در رنگ‌ها، اندازه‌ها، و مشخصات به منظور جذب گروه‌های مختلف از مشتریان.
7.
تخفیفات و پیشنهادهای ویژه: ارائه تخفیف‌ها و پیشنهادهای
ویژه به منظور جذب مشتریان و تحریک خرید.
ترویج محصولات
خارجی به موفقیت در صادرات کالا کمک می‌کند و به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا
در بازارهای جهانی رقابتی عمل کنند و سهمی از آن بازارها را به خود اختصاص دهند.
مدیریت زنجیره
تأمین جهانی
(Global Supply Chain Management) یک فرآیند مهم در تجارت جهانی و صادرات کالا است که به
بهبود و کارآیی جریان مواد، اطلاعات، و خدمات از مبدأ تا مقصد در تمام دنیا می‌پردازد.
این فرآیند در اختیار شرکت‌ها و سازمان‌ها قرار دارد تا تضمین کنند که مواد و
محصولات به موقع، با کیفیت مناسب، و با هزینه‌های بهینه تا به مشتریان در سراسر
جهان تازه‌ترین شکل خود برسند.
در زیر، توضیحاتی
بیشتر در مورد مدیریت زنجیره تأمین جهانی ارائه شده است:
·
تدوین استراتژی: مدیریت زنجیره تأمین جهانی
شروع میشود با تعیین استراتژی‌هایی که تصمیم می‌دهند چگونه مواد و محصولات را از
مبدأ تا مقصد حرکت دهند. این استراتژی‌ها شامل تعیین تأمین‌کنندگان، مسیرهای حمل و
نقل، و سایر جوانب مرتبط با زنجیره تأمین هستند.
·
انتخاب تأمین‌کنندگان: انتخاب تأمین‌کنندگان از جهات
مختلف مانند قیمت، کیفیت، توانایی تأمین، و موارد دیگر انجام میشود. این مرحله بر
اساس نیازها و استراتژی‌های شرکت انجام میشود.
·
مدیریت ارتباط با تأمین‌کنندگان: ارتباط مؤثر با تأمین‌کنندگان
بسیار مهم است. این ارتباط شامل تعیین نیازها، قراردادهای قیمتی، معیارهای کیفیت،
و تعهدات مالی میشود.
·
مدیریت انبار: مدیریت انبارها و موجودی‌ها
به منظور تضمین موجودی مناسب در زمان مناسب انجام میشود. این کار با استفاده از
فناوری‌های مدرن انجام میشود.
·
مدیریت حمل و نقل: انتخاب روش‌های حمل و نقل
مناسب برای انتقال مواد و محصولات به مقصد بهینه و به صرفه انجام میشود.
·
مدیریت ریسک: تشخیص و مدیریت ریسک‌های مرتبط با زنجیره
تأمین جهانی از جمله ریسک‌های مرتبط با تأمین‌کنندگان، حمل و نقل، و مسائل قانونی
و مالی است.
·
بهبود مستمر: مدیریت زنجیره تأمین جهانی به معنای
بهبود مستمر و پیگیری نتایج و عملکرد است. بهینه‌سازی فرآیندها و افزایش کارآیی از
جمله اهداف اصلی این فرآیند است.
مدیریت زنجیره تأمین جهانی به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با چالش‌های مرتبط با بازارهای جهانی در صادرات کالا مقابله کنند، هزینه‌ها را کاهش دهند، کیفیت را بهبود ببخشند، و سرعت تازه‌آوری محصولات خود را افزایش دهند. این برنامه‌ریزی و مدیریت دقیق زنجیره تأمین جهانی به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد تا به موقع به نیازهای مشتریان خود در تمام انحاء جهان پاسخ دهند.
برندسازی در بازارهای خارجی به عنوان یکی از مهمترین استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا، به معنای ایجاد و تقویت هویت و شناخت برند در بازارهای خارجی است. برندسازی به صادرکنندگان کمک می کند تا محصولات خود را به شکلی بازاریابی کنند که در نظر مشتریان خارجی جذابیت داشته باشند و در نتیجه، تأثیر مثبتی بر فروش و درآمد آنها داشته باشد.
برای برندسازی در بازارهای خارجی، نیاز است که صادرکنندگان اقداماتی را انجام دهند که به تقویت و بهبود هویت و شناخت برند خود در بازارهای خارجی منجر شود. در اینجا چند روش مورد استفاده برای برندسازی در بازارهای خارجی را ذکر می کنیم:
۱. استفاده از نام تجاری و علائم تجاری قوی: استفاده از نام تجاری و علائم تجاری قوی و معتبر، به مشتریان خارجی اعتماد بیشتری به برند می دهد.
۲. تبلیغات و بازاریابی: استفاده از تبلیغات و بازاریابی موثر، برای بهبود شناخت و هویت برند در بازارهای خارجی امری ضروری است. از جمله این روش‌ها می‌توان به تبلیغات تلویزیونی، تبلیغات اینترنتی، تبلیغات مجلات و روزنامه ها و همچنین تبلیغات بر روی وسایل نقلیه و پیکاپ ها اشاره کرد.
۳. ارتباط با مشتریان: برقراری ارتباط موثر با مشتریان خارجی، به ویژه از طریق شبکه‌های اجتماعی، می تواند به تقویت شناخت و هویت برند کمک کند
تبلیغات و تبلیغات دیجیتال به عنوان دویی از مهمترین استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا، می‌تواند به صادرکنندگان کمک کند تا محصولات خود را به شیوه‌ای جذابیت بخش در بازارهای خارجی معرفی کنند. در ادامه به توضیح این دو مورد پرداخته میشود:
بسته‌بندی و طراحی محصولات به عنوان یکی از مهمترین عوامل در موفقیت در بازارهای خارجی، نقش بسزایی در استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا دارد. بسته‌بندی و طراحی مناسب محصولات، علاوه بر جلب توجه مخاطبان و فروش بیشتر، باعث ارتقای ارزش برند نیز میشود. در ادامه به برخی از نکات مهم در بسته‌بندی و طراحی محصولات در صادرات کالا اشاره می‌کنیم:
1- توجه به فرهنگ و عادت‌های مخاطبان محلی: در طراحی بسته‌بندی و طراحی محصولات، باید به فرهنگ و عادت‌های مخاطبان محلی توجه شود و محصولات با توجه به نیازها و خواسته‌های آنها طراحی شوند.
2- استفاده از رنگ‌های مناسب: رنگ‌های مناسب در بسته‌بندی محصولات می‌تواند به جذب توجه و تأثیرگذاری بر مخاطبان کمک کند. در طراحی بسته‌بندی، باید از رنگ‌های مناسب برای جلب توجه و ارتقای ارزش برند استفاده شود.
3- استفاده از نمادهای مرتبط با برند: در طراحی بسته‌بندی، باید از نمادهای مرتبط با برند و هویت برند استفاده شود تا برای مخاطبان قابل تشخیص باشد.
4- استفاده از بسته‌بندی محافظ: در بسته‌بندی محصولات صادراتی، باید از بسته‌بندی‌های محافظ استفاده شود تا محصولات در حین حمل و نقل صدمه نبینند.
5- استفاده از تصاویر جذاب: در بسته‌بندی محصولات، از تصاویر جذاب و زیبا برای جلب توجه مخاطبان استفاده می شود.
تنوع محصول و نوآوری در صادرات کالا از عوامل مهمی هستند که به ارتقای رقابت‌پذیری و جذابیت برند در بازارهای خارجی کمک می‌کنند. در ادامه به برخی از راهکارهایی که در جهت ایجاد تنوع محصول و نوآوری در بازارهای خارجی می‌توان اتخاذ کرد، اشاره می‌کنیم:
1- بررسی بازارهای جدید: با بررسی بازارهای جدید و شناخت نیازهای آنها، می‌توان تا حدودی از نیازهای مخاطبان آن بازارها آگاه شد و محصولاتی را طراحی و تولید کرد که با نیازهای آن بازار سازگار باشند.
2- تولید محصولات با کیفیت و ارزش افزوده بالا: تولید محصولات با کیفیت بالا و ارزش افزوده بالا، به مخاطبان در بازارهای خارجی اعتماد بیشتری به برند خواهد داد و باعث افزایش فروش و رشد برند خواهد شد.
3- تحقیق و توسعه: با انجام تحقیق و توسعه، می‌توان به نوآوری در طراحی و تولید محصولات دست یافت و محصولاتی را با ارزش افزوده بالا و ویژگی‌های منحصر به فرد طراحی و تولید کرد که از رقابت در بازارهای خارجی برنده باشند.
4- تولید محصولات جایگزین: با تولید محصولات جایگزین، می‌توان محصولات رقیب را در بازارهای خارجی جایگزین کرد و باعث جلب توجه مخاطبان شد.
5-پایبندی به استانداردهای بین‌المللی: پایبندی به استانداردهای بین‌المللی، باعث اعتماد به برند و محصولات آن در بازارهای خارجی میشود و در افزایش فروش و رشد برند میشود.
خدمات پس از فروش و پشتیبانی در بازارهای خارجی، به عنوان یکی از عوامل مهم در افزایش رضایت مشتریان و تبدیل آنها به مشتریان دائمی، از اهمیت بسیاری برخوردار است. در ادامه به برخی از راهکارهایی که در جهت ارائه خدمات پس از فروش و پشتیبانی در بازارهای خارجی می‌توان اتخاذ کرد، اشاره می‌کنیم:
1- توسعه و ارائه خدمات پس از فروش: ارائه خدمات پس از فروش، شامل خدماتی مانند نصب و راه‌اندازی، آموزش و پشتیبانی فنی، خدمات گارانتی و خدمات پس از فروش در صورت وجود عیب و نقص در محصول است. برای ایجاد رضایت مشتریان در بازارهای خارجی، ارائه خدمات پس از فروش با کیفیت و قابل اعتماد بسیار مهم است.
2- ایجاد ارتباط با مشتریان: برای ارائه خدمات پس از فروش بهتر، باید ارتباط نزدیک با مشتریان برقرار کرد و نیازها و مشکلات آنها را شناسایی کرد. برای این منظور، می‌توان از راهکارهایی مانند ایجاد یک مرکز پشتیبانی یا ارائه شماره تلفن پشتیبانی بین‌المللی استفاده کرد.
3- آموزش و توانمندسازی مشتریان: با ارائه آموزش‌های لازم به مشتریان، آنها را در استفاده بهینه از محصولات یاری می‌کنیم و باعث افزایش رضایت مشتریان خواهیم شد. همچنین، با ارائه آموزش‌های لازم، مشتریان قادر به رفع مشکلات پیش‌آمده در محصولات خود خواهند بود.
تعیین قیمت و استراتژی قیمت گذاری یکی از مهمترین عوامل در موفقیت در بازار صادرات کالا است. در این مورد، باید به اهداف بازاریابی و محصول، بازار، رقبا، و شرایط مالی مربوط به صادرات کالا توجه کرد. در ادامه به برخی از راهکارهایی که می‌توان در تعیین قیمت و استراتژی قیمت گذاری در بازار صادرات کالا به کار برد، اشاره می‌کنیم:
۱. ارزش محصول: برای تعیین قیمت، ارزش محصول در بازار صادراتی باید مورد بررسی قرار گیرد. برای این منظور، می‌توان با بررسی بازارهای هدف و شرکت‌های رقیب، قیمت‌های رقابتی را مطالعه کرد و سپس با توجه به کیفیت محصول، ارزش افزوده، ویژگی‌ها، ویژگی‌های خاص و ... قیمت را تعیین کرد.
۲. بازار هدف: شناخت بازار هدف و نیازهای آنها در تعیین قیمت محصول بسیار حائز اهمیت است. این نکته را نباید فراموش کرد که بازار صادراتی ممکن است متفاوت با بازار داخلی باشد. بنابراین برای تعیین قیمت، باید به محدودیت‌های مالی و فرهنگی بازار هدف توجه کرد.
۳. رقابت: برای تعیین قیمت، باید با رقابت‌های موجود در بازار هدف آشنا شد. بررسی قیمت‌های رقابتی و مزایای محصول خود نسبت به رقبا در بازار مورد نظر، می‌تواند در تعیین قیمت محصول کمک کننده باشد.
۴. استراتژی بازاریابی: تعیین استراتژی بازاریابی نیز می‌تواند در تعیین قیمت محصول موثر باشد.
انتخاب شریک تجاری مناسب در بازار جهانی از جمله موارد حیاتی در استراتژی بازاریابی در صادرات کالا است. برای انتخاب شریک تجاری مناسب، ابتدا باید بازارهای هدف را شناسایی کرد و سپس به دنبال شرکای تجاری در آن بازارها بود.
در انتخاب شریک تجاری، باید به موارد زیر توجه شود:
تعیین کانال های توزیع در بازار خارجی یکی از مهمترین استراتژی های بازاریابی در صادرات کالا است. کانال های توزیع در بازار خارجی به مجموعه فرایندهایی گفته می شود که برای رسیدن به مشتریان هدف و فروش کالاها در بازار جهانی مورد استفاده قرار می گیرد. در ادامه به برخی از استراتژی های تعیین کانال های توزیع در بازار خارجی پرداخته می شود:
۱- توزیع مستقیم: در این روش، شرکت صادرکننده به صورت مستقیم با خریداران خارجی ارتباط برقرار می کند و کالاها را مستقیماً به آنها ارائه می دهد. این روش به شرکت صادرکننده اجازه می دهد که به طور مستقیم بر کیفیت و میزان فروش کالاهای خود کنترل داشته باشد.
۲- توزیع غیر مستقیم: در این روش، شرکت صادرکننده از واسطه گری برای توزیع محصولات خود در بازار خارجی استفاده می کند. این واسطه گران می توانند نمایندگان فروش، تامین کنندگان خدمات حمل و نقل و توزیع و یا توزیع کنندگان عمده فروشی باشند.
۳- توزیع شبکه ای: در این روش، شرکت صادرکننده از شبکه توزیع خود و نمایندگان فروش در بازار خارجی استفاده می کند. این نمایندگان می توانند شرکت های محلی باشند که از طریق آنها کالاها به فروش می رسد و یا مشتریان مستقیم در بازار خارجی هستند.
یکی از استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا، ارتباط با مشتریان و ارائه خدمات بهتر به آنها است. در این مورد، می‌توان به موارد زیر توجه کرد:
تحقیقات بازاریابی و آمار به عنوان ابزارهای اصلی در تصمیم گیری بهتر در مورد استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا مورد استفاده قرار می‌گیرند. برای موفقیت در بازارهای جهانی، شرکت‌های صادرکننده باید با دقت به نیازها و ترجیحات مشتریان خود در بازارهای مقصد توجه کنند.
برای این منظور، تحقیقات بازاریابی برای شناخت بازارهای مقصد و نیازهای مشتریان بسیار حائز اهمیت است. این تحقیقات شامل بررسی رفتار مصرف کنندگان، ترجیحات محصولات، رقبا، شرایط اقتصادی و قوانین محلی است. همچنین آمار و ارقام نیز برای تصمیم‌گیری در مورد قیمت‌گذاری، میزان تولید و تعداد محصولات مورد نیاز است.
به علاوه، برای ارزیابی عملکرد استراتژی‌های بازاریابی در بازارهای جهانی نیز باید از تحلیل داده‌های بازار استفاده کرد. برای این منظور، می‌توان از متدهایی مانند تحلیل SWOT، تحلیل PESTEL و تحلیل رقبا استفاده کرد. با استفاده از این تحلیل‌ها، می‌توان بهترین استراتژی بازاریابی را برای ورود به بازارهای جهانی تعیین کرد و عملکرد آن را بررسی کرد.
تغییرات در بازار جهانی یکی از مهمترین چالش‌هایی است که شرکت‌های صادرکننده با آن روبرو می‌شوند. برای موفقیت در بازارهای جهانی، شرکت‌ها باید به تغییرات و نیازهای بازارهای هدف خود توجه کنند و استراتژی‌های بازاریابی خود را مطابق با آن تغییر دهند. در ادامه به برخی از راهکارهای تطبیق با تغییرات در بازار جهانی در مورد استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا پرداخته میشود:
۱- تحلیل بازار: بررسی بازارهای جهانی، شناسایی نیازها و تغییرات آنها، تحلیل رقبا و شناسایی فرصت‌های جدید از اهمیت بسزایی برخوردار است. با استفاده از اطلاعات به دست آمده از تحلیل بازار، شرکت‌ها می‌توانند استراتژی‌های بازاریابی خود را بازبینی کرده و تطبیق دهند.
۲- نوآوری: تغییرات در بازارهای جهانی ممکن است نیاز به تغییر در محصولات و خدمات شرکت‌ها را نیز داشته باشد. در این صورت، شرکت‌ها باید بتوانند با نوآوری و ایجاد محصولات جدید، نیازهای جدید بازار را برطرف کنند.
۳- تنوع محصول: با توجه به تغییرات در بازار جهانی، تنوع محصول می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا بازارهای جدید را در بر بگیرند و به تقویت حضور خود در بازارهای قبلی بپردازند.
بازرسی کالا یکی از عوامل مهم در استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا محسوب میشود. زمانی که کالاهای صادراتی از کشور خارج می‌شوند، ممکن است به تحقق استانداردهای مختلف ایمنی و کیفیت در مقصد نیاز داشته باشند. برای این منظور، بازرسی کالا به عنوان یکی از استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا، می‌تواند بهبود کیفیت کالا و افزایش اعتماد مشتریان در بازار خارجی کمک کند.
بازرسی کالا شامل بررسی و ارزیابی مراحل مختلف تولید، بسته‌بندی و حمل و نقل کالاها به منظور اطمینان از اینکه کالاهای صادراتی با استانداردهای مورد نیاز در بازار مقصد تطابق دارند. با انجام بازرسی کالا می‌توان به نتیجه‌گیری در مورد کیفیت کالا و عملکرد آن در بازار جهانی دست یافت و در صورت نیاز، تغییراتی را در فرآیند تولید و بسته‌بندی کالاها ایجاد کرد.
با توجه به اینکه بازرسی کالا می‌تواند به کاهش احتمال خسارت مالی و تأخیر در تحویل کالاها در بازار خارجی کمک کند، استفاده از آن به عنوان یکی از استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا، می‌تواند بهبود روابط تجاری و افزایش سهم بازار شرکت در بازار خارجی را تضمین کند.
شرکت بازرسی نقش مهمی در استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا دارد. در واقع، بخشی از استراتژی بازاریابی در صادرات کالا، ضمن ایجاد اعتماد بین خریدار و فروشنده، بررسی کیفیت محصولات و برآورد احتمال تحویل درست و به موقع کالا به مشتریان نهایی است. بازرسی کالا توسط شرکت های بازرسی به عنوان یکی از روش های افزایش کیفیت و کاهش خطاهای مرتبط با کالاهای صادراتی مطرح شده است. از دیگر وظایف شرکت های بازرسی می‌توان به بررسی استانداردهای بین المللی و محلی، بررسی مدارک و گواهی های صادر شده از سمت مقامات کشوری، بررسی برچسب ها و بسته بندی ها و همچنین بررسی تولید و تحویل کالاهای مشابه اشاره کرد. این امور کمک می‌کنند تا محصولات شما در بازار جهانی بهتر شناخته شوند و اعتماد مشتریان شما به محصولاتتان افزایش یابد. در نتیجه، استفاده از شرکت های بازرسی می‌تواند در بهبود استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا تأثیر مهمی داشته باشد.
در بازار جهانی، صادرات کالا یک فرصت عالی برای رشد و گسترش کسب و کارهایی است که توانایی تولید محصولات با کیفیت و رقابتی را دارند. استراتژی‌های بازاریابی در صادرات کالا، شامل برندسازی، تحلیل بازار هدف، تعیین قیمت، تبلیغات و تبلیغات دیجیتال، تنوع محصول و نوآوری، بسته بندی و طراحی محصولات، ارائه خدمات پس از فروش و پشتیبانی، انتخاب شریک های تجاری، تعیین کانال های توزیع، تحقیقات بازاریابی و تطبیق با تغییرات بازار جهانی است. برای اینکه صادرات کالا به موفقیت برسد، لازم است که شرکت‌ها با توجه به ویژگی‌های بازار هدف، بهترین استراتژی‌های بازاریابی را انتخاب کرده و در عمل اجرا کنند. همچنین، استفاده از خدمات بازرسی مستقل نیز می‌تواند به شرکت‌ها در ارائه محصولات با کیفیت و بهبود اعتماد مشتریان جهانی کمک کند.
